为切实提高尚美集团管理层和项目人事线员工的管理能力和综合素质，促进管理层和人事线员工进一步开拓管理思路、增长专业知识，提升集团人力资源管理效能。集团总部于2020年4月17日和2020年5月23日分别开展了关于“HR专题之培训与绩效管理”和“HR专题之薪酬福利与劳动关系管理”两场培训。
在开展培训与绩效管理过程中，林燕老师采用小组讨论的方式，让各岗位管理层结合实际情况，计划岗位需要参加的培训。各位同事在积极踊跃分享自身的经验的同时，也对各岗位需开展的培训提出了宝贵的意见和建议，在培训中，林燕老师组织全员对各小组的培训计划进行讨论和分析，共同商讨培训的实效性，将培训真正落实到位。
此外，通过培训，也让大家深刻了解到推行绩效管理，要讲究科学，它是需要所有部门共同参与的“大合唱”，而不是人力资源部的“独角戏”，任何部门及员工都应该重视。虽然公司加快推进绩效管理工作任重道远，但是决不能急于求成，限于形式，各部门都应加强沟通，真正构建一个和谐的、科学的、可持续的的绩效管理体系。
而在薪酬福利与劳动关系的培训中，陶老师则采用重点讲解、互动提问和现场实操的方式进行，培训内容紧紧围绕薪酬管理、劳动关系等方面开展，进一步强调和规范了人力资源管理工作的工作标准和工作流程，也对薪酬管理与劳动关系执行过程中的注意点和疑难点进行了梳理和现场解答。
通过培训学习，项目管理层和人事线员工受益匪浅，本次培训不仅提高了参训人员对管理执行力的认识，也拓宽了工作管理的思路，进一步提高了员工的工作效率，同时，也能为尚美集团提高科学管理水平奠定坚实的基础。此外，在日常的工作中，集团行政人事部也会对各项目的人事工作进行监督和考核，确保培训效果实施到位。
